2022年上半年,银华典当公司在集团党委的坚强领导下,有序推进公司的各项工作。下半年,银华典当公司将在集团党委的坚强领导下,按照集团的统一部署,继续加强政治建设和政治理论学习,紧紧围绕全年目标任务,全力推动新业务拓展、历史欠款催收以及资产管理等重点工作。
一是实施全员营销,创新拓展业务。继续加大营销力度,拓宽业务渠道,严控经营风险,推进以房地产抵押和汽车质(抵)押主营业务,适时开展贵金属(黄金)等民品典当业务;学习借鉴同行典当公司的先进经营管理理念,补齐短板向行业标杆看齐,逐步适应典当行业发展新形势。
二是用足法律手段,严格依法催收。树立法治思维,推进依法治企,充分运用法律手段进行依法催收;充分利用各种资源以及网络大数据平台,加大对客户财产线索的收集,用足手段查找被执行人的财产线索,加大对被执行人的执行力度;持续推进历史遗留问题处置工作,着力化解风险债务,有效处置遗留问题,确保国有资产保值增值。
三是加强资产管理,确保资产安全。协助集团对客莱思顿酒店资产进行清理并向区法院申请腾退;积极主动与资产租赁方对接,完善续签租赁合同的前期工作;建立完善公司资产管理制度,确保公司资产安全及保值增值。
四是强化内部管理,提升企业形象。严格规范业务流程,防范业务风险;完善公司内控制度;持续规范行政事务管理,加强党风廉政建设和作风建设,筑牢廉洁自律思想红线,展现国有企业良好的形象;严格落实安全生产主体和“一岗双责”责任制,进一步强化意识形态工作和安全意识相关要求;加强员工队伍业务能力建设和业务技能及素质培训,提升团队整体素质;积极开展职工工会活动,提升团队凝聚力,塑造典当品牌。